超级农业强国第74节 (第1/2页)
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以管理成本为例，这些跨国业巨头在中国成立的控股公司中，有大量年薪在百万左右的由美国、法国、荷兰、意大利或世界其他地方派驻到中国的管理层；
另外，国内的一些品公司又都掌握了大量优质的源，而这些跨国品公司在品生产和销售旺季却往往不能找到足够的源，导致大量生产设备闲置，这也增加了其生产成本。因此，在成本方面，跨国业公司目前与国内企业相比并不具有优势。
无奈之下，跨国巨头只能放下高傲的姿态，无功而返。
这些跨国企业虽然结束了在中国的业务经营，但是他们并没有彻底退出国内市场，他们的品牌也并未真正从国内市场上消失，他们的资本更是在撤退之前留了一个“尾巴”。
这种不甘心，是外资业群体矛盾心态的集体写照。
一方面，中国市场有明枪暗雷。目前中国品市场正经
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